Проект Научно-исследовательского центра

Уважаемые эксперты и участники Движения!

В соответствии с поручением Правительства Российской Федерации 11 августа 2011 года в Минобрнауки России у директора Департамента государственной научно-технической политики и инноваций было проведено совещание по вопросу рассмотрения инициативы Стратегического общественного движения «Россия 2045», направленной на организацию исследований когнитивных процессов в живых системах и проведение российских научных и технологических исследований в направлении улучшения качества и продления срока жизни человека (Протокол совещания от 11 августа 2011 года №АН-10/04пр, далее - Протокол).

 По результатам совещания в числе прочих было принято решение о том, что инициативной группе Движения рекомендуется в срок до 1 ноября 2011 года подготовить и направить для рассмотрения в Минобрнауки России обоснованный проект создания специализированного научного центра по исследованиям когнитивных процессов в живых системах, разработкам когнитивными свойствами, искусственных органов, биотехнических интерфейсов и гуманоидных систем.

Проект Научно-исследовательского центра 

Миссия Центра

Проработка инвестиционно рискованных научно-исследовательских и производственных заявок по реализации инновационных проектов в области когнитивных процессов в живых системах, разработка технических комплексов, обладающих когнитивными свойствами, искусственных органов, биотехнических интерфейсов и гуманоидных систем (искусственных биотехнических систем) на основе частного финансирования с целью расширения научного бюджета государства.

Принципы функционирования Центра

1. Использование механизмов государственно-частного партнерства.

2. Открытость и доступность информации о реализуемых проектах и программах.

3.  Интеграция в национальную инновационную систему.

4. Интеграция в международные программы и проекты.

5.  Кооперация с ВУЗами.

6. Кооперация с производственными организациями и финансовыми институтами.

7. Открытость программ и проектов для присоединения частных и государственных организаций.

8.  Обеспечение юридической прозрачности исследований и разработок, обязательное патентование изобретений и регистрация авторских прав на результаты.

9.  Создание независимой научно-исследовательской площадки для обработки и реализации высокорискованных инвестиционных проектов.

Практические задачи, решаемые Центром

1. Формирование современной материально-технологической базы исследований и разработок в области искусственных биотехнических систем

Центр будет оснащен уникальным комплексом современного научного и технологического оборудования, позволяющим проводить полные циклы межотраслевых исследований и разработок в области искусственных биотехнических систем.

Центр станет одним из элементов национальной инновационной системы. На базе Центра будет сформирован Федеральный центр коллективного пользования научным оборудованием, доступ для заинтересованных научно-производственных и образовательных организаций к материально-технологической базе Центра будет максимально упрощен. Приборные комплексы, установки и базы знаний планируется использовать в совместных проектах и образовательных программах. Центр предоставит исследовательскую и технологическую базу для малых инновационных предприятий, на уникальном оборудовании будут проводиться диссертационные и магистерские исследования, практикумы и лабораторные работы.

Для создания современной материально-технологической базы предстоит решить следующие задачи:

1.1. Провести маркетинг наиболее перспективных аппаратных и технологических решений в области биологических исследований, производства робототехники и новых материалов.

1.2. Инициировать создание новых уникальных исследовательских установок и технологических линий, необходимых для реализации профильных проектов Центра.

1.3. Сформировать проекты технологических комплексов Центра.

1.4. Провести закупку оборудования и ввести технологические комплексы в эксплуатацию.

1.5. Обеспечить интеграцию технологических комплексов в национальную инновационную систему Российской Федерации: получить статус Федерального центра коллективного пользования научным оборудованием, разместить информацию об имеющихся у Центра технологических комплексах в информационных сетях и специализированных базах данных.

2. Формирование единой информационной инфраструктуры исследований и разработок в области искусственных биотехнических систем

Единая информационная инфраструктура обеспечит эффективное взаимодействие участников инновационных циклов – исследовательских коллективов, команд разработчиков, представителей финансовых институтов, потенциальных потребителей и органов власти. Единая инфраструктура позволит Центру управлять всеми этапами инновационного цикла: разработкой научных моделей, технологическими разработками, формированием производственных линий, реализацией маркетинговых и инвестиционных стратегий, выводом продуктов на рынки. Единая информационная инфраструктура обеспечит прозрачность реализации и открытость проектов для присоединения участников на различных этапах инновационного цикла.

Для создания единой информационной инфраструктуры предстоит решить следующие задачи:

2.1. Разработать регламенты по направлениям деятельности Центра, определить механизмы кооперации участников инновационных циклов.

2.2. Разработать модель взаимодействия участников инновационных циклов на основе существующей в Российской Федерации национальной системы поддержки научных исследований и разработок, а также в соответствии с требованиями федерального законодательства.

2.3. Создать электронную информационную систему, позволяющую осуществлять дистанционное взаимодействие всех заинтересованных сторон: исследователей, разработчиков, финансовых институтов, заказчиков, государственных регуляторов, СМИ.

3. Создание системы управления кадровым резервом для сегмента исследований и разработок в области искусственных биотехнических систем

Система управления кадровым резервом позволит эффективно формировать межотраслевые проектные группы, предоставит условия для профессионального развития специалистов, задействованных в реализации инновационных циклов: исследователей, инженеров и технологов, менеджеров, финансистов. Важной составляющей системы станет реализация программ по работе с ВУЗами: на базе Центра будут проходить лекции, спецкурсы и практикумы, реализовываться курсовые, дипломные и диссертационные проекты. Сотрудничество Центра с ВУЗами позволит задействовать потенциал фундаментальной науки и малых инновационных предприятий в специальных мультидисциплинарных мегапроектах, а образовательный процесс по профильным специальностям насытить практико-ориентированным актуальным содержанием. Центр будет инициировать разработку междисциплинарных образовательных программ, а также новых образовательных стандартов по современным направлениям исследований и разработок, участвовать в сертификации квалификации по профильным для деятельности Центра специальностям.

Для формирования системы управления кадровым резервом предстоит решить следующие задачи:

3.1. Разработать информационную систему, позволяющую проводить оценку профессиональных компетенций специалистов и студентов, формировать проектные группы на основе компетентностного подхода, организовывать дистанционное обучение.

3.2. Сформировать сеть партнерских ВУЗов: разработать программы совместной деятельности по проведению учебных и практических занятий с использованием материально-технологической базы и специалистов Центра, организации дипломных проектов и итоговой аттестации студентов, участия в научных форумах и конвентах.

3.3. Инициировать коррекцию существующих и разработку новых образовательных стандартов высшего профессионального образования в областях, профильных по отношению к задачам Центра.

3.4. Инициировать разработку системы сертификации квалификаций специалистов, заканчивающих обучение по профильным для Центра программам основного и дополнительного профессионального образования.

4. Финансовая поддержка фундаментальных исследований в области нейронауки, психологии и физиологии человека

Финансирование фундаментальных исследований позволит оказать поддержку стратегически важных проектов с длительным сроком окупаемости вложений и высоким риском их невозврата. Финансирование исследований будет проводиться в грантовой форме, а также путем предоставления материально-технологической и инфраструктурной базы Центра для исследовательских коллективов на кооперационных принципах с последующим совместным использованием получаемых результатов. Финансирование фундаментальных исследований позволит создать долгосрочный научный задел, который в дальнейшем будет использоваться в коммерчески ориентированных научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектах.

Для организации эффективной поддержки фундаментальных исследований предстоит решить следующие задачи:

4.1. Создать организационную и правовую структуру (модели соглашений и договоров, система учета), обеспечивающую формирование и распределение грантов, а также доступ исследовательских коллективов к материально-технологической базе Центра.

4.2. Сформировать актуальную базу данных отечественных и зарубежных инвестиционных программ и программ государственной поддержки для проведения эффективного фандрайзинга.

4.3. Разработать информационную систему, позволяющую: исследовательским коллективам – в максимально простой форме получать информацию о существующих возможностях финансирования; инвесторам – формировать новые и присоединяться к существующим программам грантовой поддержки и финансирования проектов.

5. Обеспечение механизмов формирования частных и государственных заказов на прикладные НИР/ОКР

Центр станет эффективным посредником между заказчиками наиболее инвестиционно рискованных технологических разработок и наукой, обеспечит необходимые гарантии для частных и государственных организаций и предоставит прозрачную и эффективную систему менеджмента для научных коллективов. Процесс заказа прикладных НИР/ОКР будет максимально упрощен. На базе Центра будут формироваться межотраслевые проектные группы, объединяющие представителей различных научных организаций, что позволит эффективно управлять сложными мультидисциплинарными проектами и вести разработку конвергентных технологий. Центр обеспечит максимально широкое распространение информации о специализированных перспективных научно-исследовательских коллективах и имеющихся разработках, обеспечит доступность этой информации для потенциальных отечественных и зарубежных заказчиков: бизнес-структур, государственных организаций.

Для формирования частных и государственных заказов на НИР/ОКР предстоит решить следующие задачи:

5.1. Сформировать систему менеджмента качества проведения исследований и разработок на базе Центра, пройти процедуру сертификации системы по международным стандартам.

5.2. Разработать модели соглашений и договоров на проведение НИР/ОКР.

5.3. Обеспечить коммуникационную среду для быстрого формирования мультидисциплинарных проектных групп под имеющиеся заказы.

5.4. Сформировать информационные площадки для размещения информации об имеющихся научно-технологических заделах.

6. Обеспечение коммерциализации результатов исследований и разработок в области искусственных биотехнических систем

На базе Центра будет создана патентно-лицензионная служба, в задачи которой будет входить: управление получаемой в результате деятельности Центра интеллектуальной собственностью, мониторинг профильных и смежных рынков технологий, маркетинг по направлениям исследований и разработок Центра, а также подготовка лицензионных соглашений. Деятельность службы обеспечит прозрачность правового статуса получаемых научно-технических результатов, повысит инвестиционную привлекательность реализуемых проектов, упростит процедуру покупки технологий. Центр будет проводить организационную и рекламную работу по формированию новых рынков для инновационных продуктов и технологий, получаемых в результате исследований и разработок.

Для обеспечения коммерциализации результатов исследований и разработок предстоит решить следующие задачи:

6.1. Сформировать на базе Центра патентно-лицензионную службу, а также службу маркетинга и рекламы.

6.2. Обеспечить размещение информации о получаемых патентах и лицензиях, а также предложениях по продаже технологических разработок, на наиболее представительных профильных коммуникационных площадках, как отечественных, так и зарубежных.

6.3. Предоставить юридическое и организационное сопровождение сделок по покупке результатов исследований и разработок, ведущихся на базе Центра.

Правовая форма

Центр будет реализован в форме Автономной некоммерческой организации (АНО), что является оптимальной формой как для организации подобной структуры в качестве самостоятельной единицы, так и для формирования координирующего органа объединения научно-исследовательских организаций.

АНО, являясь некоммерческой организацией, учреждаемой гражданами и/или юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов в целях предоставления услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта, а также и иных услуг, имеет оптимальный порядок финансирования – возможность получения денежных средств от физических, юридических лиц и государства на уставные цели. АНО также может осуществлять предпринимательскую деятельность, направляя прибыль на уставные цели.

АНО, как форма организации, является оптимальной для взаимодействия с бюджетными организациями при реализации совместных программ и проектов. При необходимости в органы управления АНО возможно вводить представителей государственных органов для осуществления контроля за расходованием субсидированных бюджетных средств и ведения уставной деятельности АНО. 

Источники финансирования программ и проектов Центра

Основным организационным элементом системы финансирования программ Центра станет специально созданный негосударственный фонд. В Фонде будут аккумулироваться средства частных и юридических лиц – резидентов Российской Федерации и представителей иностранных государств, заинтересованных в результатах исследований и разработок по профилю деятельности Центра. Финансирование деятельности Центра будет строиться на принципах оптимального соотношения частных и государственных источников, в целях обеспечения для государства возможности принять участие на том этапе, когда финансовые и хозяйственные перспективы отдельных проектов станут определенными, а инвестиционные риски будут существенно ниже. Центр также будет использовать механизмы государственно-частного партнерства – отдельные программы и проекты будут включены в реализацию Федеральных государственных программ поддержки научных исследований и разработок, Центр примет участие в формировании тематик исследований и выступит в качестве созаказчика по профильным государственным контрактам. Центр также планирует оказывать поддержку исследовательским коллективам в получении грантов российских и зарубежных фондов.

Организационная структура и направления деятельности Центра

В соответствии с целями и задачами деятельности Центра предполагается сформировать организационную структуру и осуществлять деятельность по следующим направлениям:

Управление деятельностью Центра

1. Управляющий совет (УС) – является высшим органом управления Центром. УС принимает решения об утверждении и изменении стратегии развития, а также в целях организации оперативного управления назначает постоянно действующий орган – Директора Центра. В состав УС входят учредители, по результатам голосования в состав УС могут включаться представители заинтересованных организаций.

2. Научный совет (НС) – является высшим органом управления научно-технической политикой Центра. НС рассматривает и утверждает исследовательские программы, принимает решения о развитии исследовательской базы Центра, утверждает планы сотрудничества Центра со сторонними научно-исследовательскими организациями. В состав НС входят как сотрудники Центра, так и представители наиболее авторитетных отечественных и зарубежных научных организаций. Состав НС утверждается Управляющим советом.

3. Директор – является постоянно действующим органом, осуществляющим оперативное управление деятельностью структурных подразделений Центра. В сферу компетенции Директора входит: реализация исследовательских, технологических и производственных программ; формирование и реализация финансовой политики, политики по управлению человеческими ресурсами; организация участия Центра в совместных программах с внешними структурами. Директор назначается Управляющим советом.

Организация и реализация фундаментальных исследований

4. Департамент фундаментальных исследований – структурное подразделение Центра, реализующее собственные и совместные исследовательские программы, а также отвечающее за управление комплексом исследовательского оборудования, базой знаний и деятельностью специалистов. Департамент фундаментальных исследований может иметь внутренние подразделения – лаборатории.

Разработка технологий и образцов новых продуктов

5. Департамент разработки технологий (РТ) – структурное подразделение Центра, реализующее собственные и совместные программы по разработке прототипов и технологий, а также отвечающее за управление материально-технологической базой Центра и эффективное использование имеющихся технологических заделов. Департамент РТ осуществляет свою деятельность в тесном взаимодействии с департаментом фундаментальных исследований, департаментом малосерийного производства, инженерно-технической и Службой патентования и лицензирования.

6. Департамент малосерийного производства (МП) – структурное подразделение Центра, реализующее программы по созданию малых серий продуктов на основе прототипов и технологий, поставляемых Департаментом РТ. Департамент МП отвечает за управление производственной базой Центра; работает в тесной связи с Департаментом РТ и инженерно-технической службой.

7. Инженерно-техническая служба – структурное подразделение Центра, основная задача которого – обеспечение сопровождения исследований, разработок и производства в части обслуживания оборудования и реализации сопутствующих работ по обработке материалов. В задачи службы также входит поддержка материальной и коммуникационной инфраструктуры Центра.

Маркетинг, финансовый и юридический консалтинг в области рынка высоких технологий

8. Департамент маркетинга и финансового консалтинга (МФК) – структурное подразделение Центра, основной задачей которого является разработка маркетинговых стратегий по реализации разрабатываемых технологий и образцов на российском и зарубежных рынках высоких технологий. В задачи Департамента МФК также входит оказание консалтингового сопровождения по вопросам привлечения инвестиций в научно-исследовательские проекты и программы разработки технологий.

9. Юридический департамент – структурное подразделение Центра, отвечающее за правовое сопровождение исследований и разработок и контролирующее процесс управления получаемой интеллектуальной собственностью. В задачи юридического департамента также входит сопровождение заключения контрактов и взаимоотношений с внешними организациями и органами власти. В составе юридического департамента функционирует Служба патентования и лицензирования, основной задачей которой является оформление и учет интеллектуальной собственности, получаемой в результате реализации программ Центра.

Сервисное управление

10. Управление по работе с персоналом – структурное подразделение Центра, осуществляющее: подбор кадров для структурных подразделений Центра, кадровый учет сотрудников, а также формирование проектных групп для исследовательских, технологических и производственных программ Центра.

11. Департамент совместных программ (СП) – структурное подразделение Центра, осуществляющее поиск и управление перечнем организаций – партнеров Центра в области образования, исследований и производства. Одной из основных задач, стоящих перед департаментом СП, является управление коммуникациями Центра в рамках деятельности Технологической платформы.

12. Департамент управления заказами (УЗ) – структурное подразделение Центра, осуществляющее обработку заказов организаций и сопровождение контрактов на проведение исследований, разработку технологий и производство образцов, консалтинговые услуги и использование материально-технологической  базы Центра.

Организационная структура Центра

Приоритетные направления исследований и разработок

Приоритетными направлениями деятельности Научно-исследовательского центра являются междисциплинарные исследования в области робототехники, систем дистанционого управления техническими системами, осуществление управления техническими системами на основе биотехнологий, прямых и опосредованных систем BCI, трансплантология нервных тканей, моделирование биологических систем и функциональных характеристик психических свойств.

– Конструирование робототехнических систем с заданными свойствами;

– Создание систем интеллектуальной навигации робототехники: посредством нейросетевого контроллера, обеспечивающего устойчивое управление его движениями по прямой и обратной связи, системы анализа изображений и распознавания сенсорных паттернов;

– Разработка оснащения робототехники сенсорной системой с заданными свойствами распознавания;

– Разработка систем распознавания жидкостей, механических деформаций, анализ сцены с выделением объектов заданного класса и описанием сцены на языке оператора;

– Разработка искусственной нервной системы для роботов гуманоидного типа;

– Создание систем управления робототехническими устройствами: на основе распознавания ЭЭГ-индексов, соответствующих движениям, регистрируемым с моторной коры; на основе нейроинтерфейса, с помощью обучения методом биологической обратной связи;

– Создание действующей модели метаболизма мозга;

– Разработка систем опосредованной техническими системами коммуникации нервных тканей – внешняя среда;

– Разработка и оптимизация процедуры трансплантации мозга;

– Моделирование нейродегенеративных процессов нервных тканей головного мозга;

– Создание систем поддержания функциональной жизнедеятельности мозга;

– Создание перфузионных сред с заданными свойствами;

– Разработка аппаратно-программного комплекса для установления прямого взаимодействия нервной ткани с искусственными (техническими) системами;

– Обратное конструирование высших психических функций и морфологической структуры мозга.

 (обоснование заявленных направлений, объединенных в междисциплинарные проекты, содержится в приложенном документе: “Приоритетные направления исследований и разработок Научно-исследовательского центра.”)

Система взаимоотношений с другими структурами 

Одним из основных принципов деятельности Центра станет интеграция в существующую в мировой практике структуру сегмента научно-технических исследований и разработок.

Технологическая платформа

Центр инициирует создание и выступит координатором Технологической платформы (ТП). Организация Технологической платформы позволит объединить ресурс научных организаций, представителей профессионального образования, производств, финансовых институтов и государства для достижения целей развития биотехнологий в сегменте создания искусственных биотехнических систем. Технологическая платформа объединит не только отечественные организации, но также и зарубежных представителей сектора исследований и разработок. Деятельность Центра в рамках Технологической платформы позволит: эффективно проводить формирование тематики и коммерциализацию результатов исследований и разработок; привлекать в проекты государственное финансирование; участвовать в образовательной и кадровой политике в профильных для Центра областях.

Также планируется присоединение Центра к уже существующим утвержденным Технологическим платформам: «Медицина будущего», «Биоэнергетика», «Национальная программная платформа», «Национальная суперкомпьютерная технологическая платформа», «Новые полимерные композиционные материалы и технологии», «Технологии мехатроники, встраиваемых систем управления, радиочастотной идентификации и роботостроение».

Национальная контактная точка

Перед Центром будет поставлена задача налаживания международного сотрудничества по направлениям 7-й и последующих рамочных программ Европейского Союза по исследованиям, технологическому развитию и демонстрационной деятельности. Формирование на базе Центра национальной контактной точки позволит создать условия для сотрудничества российских исследовательских коллективов и организаций с заинтересованными партнерами из Евросоюза по профильным для Центра направлениям разработок. Деятельность в качестве национальной контактной точки позволит решать задачи привлечения финансирования фундаментальных исследований, экспорта технологических разработок, а также формирования транснациональных проектных групп.

Центр коллективного пользования научным оборудованием

На базе Центра будет сформирован Федеральный центр коллективного пользования научным оборудованием. Получение статуса Центра коллективного пользования позволит разместить информацию об имеющихся в распоряжении организации технологических комплексах, в том числе о новых уникальных приборах и установках, созданных по инициативе Центра, в официальных общедоступных перечнях и базах данных. Это в свою очередь позволит максимально эффективно использовать исследовательские и производственные мощности, облегчит интеграционные процессы и заложит основы расширения числа участников технологической платформы. Центр коллективного пользования будет задействован в программах сотрудничества с ВУЗами и другими образовательными и сертификационными организациями.